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你赚多少钱，只取决于你的不可替代性！
你赚多少钱，只取决于你的不可替代性！
发布日期：2019-05-27
你是否思考过一个问题：你有多少价值？决定你价值的关键因素是什么？
有些人可能认为，是学历，或者资历，或者能力。其实，真正决定一个人价值的，是他的“不可替代力”。也就是说，如果你干的活别人也能干，那你的价值就会被稀释。如果你干的活除你之外无人可替代，那么你的价值会被无限放大。
我们值多少钱？
我们值多少钱，其实只跟我们的“不可替代性”唯一相关。因为老板在决定你的薪水的时候，心里面有一杆秤，秤的左边，是你现在的收入；秤的右边，是你此刻的价值。注意，这里面有两个关键词：
第一个词是此刻，不是你一年前的价值，不是你过往的总价值，就是你此时此刻的价值。
第二个词是价值，不是贡献。
贡献可以简单地理解为你给公司创造了多少业绩。而价值，是说如果我不用你，我现去大马路上招一个人，最少得花多少钱。简言之就是，你到底可以被多大的代价替代，你就值多少钱。自己创业，投资人决定给你投多少钱，也是如此。
什么是不可替代性？
“不可替代性”最近很火，它由三种核心优势定义，分别是“技术碾压” “跨界碾压”、“认知格局碾压”。这三个层级的不可替代性，也是逐级碾压，越往后，越难以被替代。
1、技术碾压
不可替代性，就是技术碾压。技术碾压很好理解，在一个专业的领域，以五年十年为人生刻度，专注进去，成为专家，别人不会的，你会，别人解决不了的，你能解决。
2、跨界碾压
传统的学者，研究者，虽然肚子里有货，但往往茶壶煮饺子，倒不出来。讲得特别无聊，听起来让人昏昏欲睡；
善于讲解的大学教授、畅销书作者，却往往没有互联网思维，不知道用户在碎片时间学习的需求，一味地填鸭式灌输，听不懂，记不住，学不会，用不上；
大量互联网自媒体从业者，虽然互联网思维不差，但是因为缺乏积累，内容干货不足，只会空讲道理，缺少案例支撑，也缺少理论深度。
但如果有一个人取长补短，既打劫了老师学者们该干的事儿，但是又无人可代替。这样的跨界碾压，需要足够的积累。就像当年乔布斯在斯坦福的演讲中提到的——“connecting the dots”，就是跨界的积累，打造的苹果视觉体系的“不可替代性”。
3、认知格局碾压
认知格局上的辗轧就是，当你的认知到达一定的层级，你就能看见别人看不见的，别人就没办法跟你竞争；但如果你没认知到这个高度，你就想不到，你的位置，你的价值，就有可能分分钟被别人替代。
关于认知格局，也有一个比较大的误区，就是把“认知”这个词，误认为是“点子”。点子就是灵机一动，就是突发创意，就是你可能有这个点子，他可能有那个点子，就是随便一个人都可以有的想法。但认知格局，是需要大量积累，大量思考，大量实践的结合。
那么我们普通人，怎么提升自己认知格局上的不可替代性呢？我个人的经验，只有一条，把一句话变一变就行。什么话呢？就是当你遇到一件事儿的时候，从本来的疑问：“这件事儿，和我有什么关系？”改成：“这件事儿，和我的未来有什么关系？”
这一句话的改变，会让你从故步自封，只顾眼前，逐渐地发生改变，走到投资自己，提升自己的轨道上。
我们知道，一旦进入一个轨道，那么走起来，就不那么费力，就会很轻松，不可替代性的提升，也变得顺其自然。
看完今天这篇文章，不妨问问自己，你的“不可替代性”有多少呢？你做好准备来提升它了吗？
