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凝心聚力 砥砺前行
凝心聚力 砥砺前行
发布日期：2020-09-18
以战略思维谋全局
—我们需要哪样的“经营思维”
我们常说，不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。正如西方学者所总结的：战略，一直是中国民营发展奇迹中的精髓。今天，我们站在时代的风口之上，具有怎样的战略思维和经营思维，决定着我们能走多远、登多高、抵达何处。
俊亿的各级领导干部 汇聚一堂，为了解开心中的那份疑惑，更为了俊亿美好的明天，展开了企业战略层面更深一层的关键节点的思考和讨论
在整个探讨过程中，各级干部积极投入，各抒己见，从自身的认知、理念和对未来企业的展望等维度逐一表达观点，会场内不时响起阵阵掌声、欢笑声。。。。
在思维的碰撞过程中，各级管理干部逐步认识到，战略思维能力意味着，要善于把解决具体问题与解决深层次问题结合起来，不能头痛医头、脚痛医脚；善于把局部利益放在全局利益中去把握，不能只见树木、不见森林；善于把眼前需要与长远谋划统一起来，不能急功近利、投机取巧；善于把国内形势与国际环境结合起来，不能闭目塞听、固步自封。
历经12个小时的激烈讨论公司各级管理干部达到认知的高度统一，确定了厦门俊亿供应链有限公司未来三年的战略规划，再利用经营思维确立了以经营指标、客户思维、管理升级、学习成长四个维度的分解方法，逐一将战略目标分解到2021年、2022年、2023年，详细描述了三年的动作行为标准，责任到人，责任到岗，公司自上而下不但明确了目标、还清晰了动作，即贯穿了思想、又增强了信心。
从某种意义上，战略思维和经营思维不仅是一种能力，更是一种责任。如今，面对纷繁复杂的利益关系，因应接踵而至的风险挑战，如果越来越多的干部都能见微知著、成竹在胸，自觉以战略思维谋全局、以经营迎挑战，何愁企业不能乘风破浪，砥砺前行。
您好 俊亿
俊亿 一家有温度的公司
