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2022年度慕瑄精选书单推荐
2022年度慕瑄精选书单推荐
发布日期：2022-01-01
知识成就梦想、阅读充盈智慧。
2021年，我们走进“俊亿研学中心”，学习新知识，拓展新眼界；
2021年，我们相聚“慕瑄读书会”，交换读书感想，彼此相互促进步。
2022，让我们预见智慧，继续阅读。
新年之际，我分享今年的年度精选书单，与您共奋进。
有学者说：走入一家好书店，就可以很随机地改变自己的知识结构。一份好的书单也是一样，它能让你在不长的篇幅中与不同的选题和内容不期而遇，你可以自然地拓宽自己阅读的边界。
读书的终极目的是学以致用，而实用类的书籍有具体的方法论可供学习，能够帮助我们磨砺大脑和思维，在短时间内精进个人能力。
希望在这些简短但有力量的书单中，我们可以与更多智慧和思考相遇。
01《高效休息法》
作者：久贺谷亮
推荐语：
这是一本宣扬脑科学和正念的书。本书采取了用小说的形式，把一些晦涩难懂的专业词汇通俗化，将经实证的脑科学研究成果，融入故事内容，让读者在享受阅读乐趣的同时，也获得相关知识。虽然你可能并不理解什么是尖端脑科学，但是你却能读懂本书的故事，能从中体会到休息术的厉害之处。
日版原名《最高休息法》，Google、Facebook、思科等企业积极引进。
日版原名《最高休息法》，Google、Facebook、思科等企业积极引进。
内容简介：
本书前言简单阐述了大脑休息法，其实有时我们感觉到累了，可能不是身体累，而是大脑累了。本书透过“消除大脑疲劳的七个休息法”，以呼吸和冥想来释放压力，达到正念的目的。特别收录美国精神科医生推荐的“五日简单休息法”，让大脑获得真正的休息。
02《向前一步》
《向前一步：女性，工作及领导意志》
作者：【美】谢丽尔·桑德伯格，译者是颜筝。
作者：【美】谢丽尔·桑德伯格，译者是颜筝。
推荐语：
脸谱网(Facebook)创始人、首席执行官--马克·扎克伯格推荐：
《向前一步》将谢丽尔对信息的综合能力与她的知人善任相结合。这本书机敏，坦率同时又有趣，她所说的话将帮助所有的读者(尤其是男性读者)成为更优秀也更有效率的领导者。
她是全球最成功的女性之一。她是马克·扎克伯格的左膀右臂，具有天生的管理天赋。她是美国薪酬最高的女高管，被美国媒体誉为“硅谷最有影响力女人”。作为全球千百万女性眼中集家庭与事业于一身的成功典范，谢丽尔·桑德伯格在本书中深刻地剖析了男女不平等现象的根本原因，解开女性成功的密码。
本书诙谐幽默，率直敢言，对各个年龄阶段的女人和男人来说都是一本有意义的读物。
本书连续7周荣登亚马逊总榜第一，连续6周位居《纽约时报》非虚构类畅销书排行榜第一。
《向前一步》将谢丽尔对信息的综合能力与她的知人善任相结合。这本书机敏，坦率同时又有趣，她所说的话将帮助所有的读者(尤其是男性读者)成为更优秀也更有效率的领导者。
她是全球最成功的女性之一。她是马克·扎克伯格的左膀右臂，具有天生的管理天赋。她是美国薪酬最高的女高管，被美国媒体誉为“硅谷最有影响力女人”。作为全球千百万女性眼中集家庭与事业于一身的成功典范，谢丽尔·桑德伯格在本书中深刻地剖析了男女不平等现象的根本原因，解开女性成功的密码。
本书诙谐幽默，率直敢言，对各个年龄阶段的女人和男人来说都是一本有意义的读物。
本书连续7周荣登亚马逊总榜第一，连续6周位居《纽约时报》非虚构类畅销书排行榜第一。
内容简介：
她在书中鼓励所有女性，要大胆地“往桌前坐”，主动参与对话与讨论，说出自己的想法。同时，她还为女性提出了如下成功密码，激励女性勇于接受挑战，满怀热情地追求自己的人生目标。
1.向前一步，勇敢进取;
2.平衡工作与生活;
3.拥有更加开放的心态。
1.向前一步，勇敢进取;
2.平衡工作与生活;
3.拥有更加开放的心态。
03OKR工作法
作者：克里斯蒂娜•沃特克
推荐语：
这本书以一个创业故事切入，深入浅出地介绍如何设定目标(O)，如何设定关键结果(KR)，以及如何通过每周复盘确保OKR实现，很有实操性，如果你的团队计划引入这一风靡硅谷的管理方法，本书是个不错的指南。
内容简介:
如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？
本书从这个险象环生的创业故事讲起，围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）方法的基本原理和实施原则。
本书的第二部分，本书的作者、领英资深产品经理克里斯蒂娜·沃特克总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大红大紫的公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架，目标制定方法，从组织层面的落地方法，以及产品团队完成目标的时间规划，执行OKR的过程中的常见错误等。
本书从这个险象环生的创业故事讲起，围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）方法的基本原理和实施原则。
本书的第二部分，本书的作者、领英资深产品经理克里斯蒂娜·沃特克总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大红大紫的公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架，目标制定方法，从组织层面的落地方法，以及产品团队完成目标的时间规划，执行OKR的过程中的常见错误等。
04用户增长方法论
作者：黄永鹏
推荐语：
近几年用户增长一直是企业关注的问题，从传统简单粗暴的流量获取，到层级化的推荐体系，再到带动关系链路转化的精细化增长，我们对当今商业环境下流量的理解或许需要更加深刻了。本书兼顾道与术，或许你能从中找到属于你自己业务持续增长的路径和用户管理体系。
内容简介 :
本书是一部体系化的用户增长方法论著作，战略层面讲解了用户增长的思维和方法，战术层面讲解了用户增长的执行要点和实战经验。
本书根据用户增长的三个阶段来组织内容，分为三大部分：
第一部分：产品出现之前的用户增长：找到用户增长的根本动因。
第二部分，产品生命周期内的用户增长：快速引爆用户增长。
第三部分，突破产品生命周期的用户增长：开启用户增长第二曲线。
本书根据用户增长的三个阶段来组织内容，分为三大部分：
第一部分：产品出现之前的用户增长：找到用户增长的根本动因。
第二部分，产品生命周期内的用户增长：快速引爆用户增长。
第三部分，突破产品生命周期的用户增长：开启用户增长第二曲线。
05DTC创造品牌奇迹
作者：[加] 劳伦斯·英格拉西亚
推荐语：
记得德鲁克曾经说过一句话，企业要做的事情就是两件:一是营销，二是创新。这本书在营销和创新方面都给我们带来了很多的启示。作者在故事中谈到的“深入和多视角地了解客户需求”和很多进攻策略印象特别深刻，这些策略都是我们在现实工作和实践中可以借鉴的。对今天中国的新消费品牌、消费领域的投资人和研究者、渴望转型的传统品牌来说，都具有很大的启发意义。
内容简介：
本书从当下关注度极高，并且已经大获成功的DTC品牌，如美元剃须俱乐部、沃比帕克眼镜、卡斯珀床垫等入手，揭示了如何将DTC运营模式与现代技术完美结合，让新品牌迅速从0成长为价值10亿美元以上的独角兽品牌。从把握消费者痛点、产品定位、寻求供应链、市场推广、获得融资、价值变现等多个角度，进行系统化研究和论述，逐步引导新品牌以低成本进入市场，并获取爆发式增长，是有案例、有分析、有步骤的DTC品牌成长指南。
06细节营销
作者：荷兰 柏唯良
推荐语：
这本书给市场营销学带来了一股清新的空气。它充满智慧，风趣幽默。具有很强的可读性和趣味性;它实用，注重企业利润，不仅是市场营销经理的必读之作，也是任何致力改善企业利润的人士必读之作。
本书充满真知灼见，且简洁易懂，风趣幽默，令人耳目一新，我向所有的专业营销人士和非专业营销人士强烈的推荐这部著作。
本书充满真知灼见，且简洁易懂，风趣幽默，令人耳目一新，我向所有的专业营销人士和非专业营销人士强烈的推荐这部著作。
内容简介：
本书是以柏唯良教授的教学精华整理而成,他用通俗易懂的案例和精华语录来解释枯燥的营销理论，而且写作风格生动活泼，让你甚至可以当小说来阅读。
1、新产品的研发是好的，但新市场的研发则更好。
2、失去好客户是坏事，抛弃坏客户则是好事。
3、车、烟、酒及衣服的品牌决定你的身份，但洗衣粉的品牌与你的身份无关。
4、市场营销杠杆底线是营销决策要考虑的关键问题，是营销投资决策的试金石。
5、降价是最昂贵的市场营销策略。
6、利润比市场份额更加重要。
7、定价不仅仅是一个简单的数学问题。
8、促销不但可以增加销售量，而且还可以增强渠道控制力。
9、小事件件做对，大事自然错不了。
10、营销无小事，事事需重视。
11、市场营销的成败在公司外部，而不是在内部:只有运筹帷幄，才能决胜。
12、千里出路无处不在，答案就在你身边，就看你是否有心。
13、双赢很好，但到底你赢多少，我赢多少?这是市场营销的核心问题。
14、收集有关你的客户一切知识，并充分利用这些知识。
15、一个优秀的市场营销经理应是一个冷静务实、重试验的科学家。
更好的产品并不需要更多的成本，而是需要一些更能吸引客户的功能。
市场领先的地位并不取决于市场规模，而是取决于市场界。
07简单的力量
原作者是（美国）杰克·特劳特（Jack Trout） 、（美国）史蒂夫·里夫金（Steve Rivkin），由谢伟山、苑爱冬译著。
推荐语:
定位经典丛书之一，本书从定位角度，对企业面临的各类管理问题精到论述，既涉及企业使命、领导艺术、组织等大的方面，也包括年度预算、定价、营销等日常问题，提供正确处理之道，高绩效管理的行事指南。
内容简介：
《简单的力量:穿越复杂正确做事的管理指南》中既包括领导艺术、组织等大的方面，又兼顾定价、营销等日常问题。对于每一个问题，都尽力提供正确处理的方法。
洞察商业本质，为你分析现代管理变得复杂的原因，给出重回简单的管理原则，指引你真正有效地经营企业。
在本书中，杰克·特劳特为迷失于管理时尚，并诧异为何企业经营没有好转的读者带来现实的希望。本书以直白明晰的语言阐释思考方法，并分析和批判了荒谬的行话。
洞察商业本质，为你分析现代管理变得复杂的原因，给出重回简单的管理原则，指引你真正有效地经营企业。
在本书中，杰克·特劳特为迷失于管理时尚，并诧异为何企业经营没有好转的读者带来现实的希望。本书以直白明晰的语言阐释思考方法，并分析和批判了荒谬的行话。
08经营最重要的事
作者: [美] 梅纳德·韦伯
推荐语：
《经营最重要的事》每篇针对一个经营问题，提供具体的建议，就像一有问题就打电话向智者求教一般快速有效，帮助公司高效运行、发展壮大。
内容简介：
市场低迷，你如何赢得投资人，争相为你投资？
你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗？
跨职能团队间的摩擦，你如何解决？
这一季度KPI没有达标时，你该怎么办？
销售不错但是不挣钱，究竟是哪里出了问题？
……
这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题。
梅纳德·韦伯，曾担任《财富》500强公司的运营官，并帮助公司实现年收入3000%的增长。针对这些反复出现的管理、运营、财务和自身领导力问题，梅纳德总结提炼出了经营中的九大准则，毫无保留地呈上解决方法。
你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗？
跨职能团队间的摩擦，你如何解决？
这一季度KPI没有达标时，你该怎么办？
销售不错但是不挣钱，究竟是哪里出了问题？
……
这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题。
梅纳德·韦伯，曾担任《财富》500强公司的运营官，并帮助公司实现年收入3000%的增长。针对这些反复出现的管理、运营、财务和自身领导力问题，梅纳德总结提炼出了经营中的九大准则，毫无保留地呈上解决方法。
09《模型思维》
作者：斯科特·佩奇
推荐语：
芒格说：“要想成为一个有智慧的人，你必须拥有多个模型。”这是一个数据爆炸的时代，数据充斥着我们的工作与生活，但仅拥有数据是远远不够的，必须学会让数据说话。模型就是让数据说话的秘诀，模型将帮助我们所有人从掌握信息提升到拥有智慧。
本书中的24种模型就是一个应对复杂世界的思维工具箱。各行各业、各种需求的所有人都可以根据此书建立专属于自己的思维工具箱，成为一个多模型思考者。它将帮助你整理数据、提取信息、去伪存真，在决策时让你知道选择什么样的模型，选取一个模型还是几个模型，而这是现代高手必备的一种大智慧。
本书中的24种模型就是一个应对复杂世界的思维工具箱。各行各业、各种需求的所有人都可以根据此书建立专属于自己的思维工具箱，成为一个多模型思考者。它将帮助你整理数据、提取信息、去伪存真，在决策时让你知道选择什么样的模型，选取一个模型还是几个模型，而这是现代高手必备的一种大智慧。
内容简介：
工作中，你在团队中是不是不可替代的人？
爱情上，为什么异地恋的相聚能够带来很大的幸福感？
游戏中，选择什么样的策略才能在各种游戏中立于不败之地？
现实社会中，为什么很少有女性成为CEO？为什么披头士的歌曲会那么流行？
……
关于这些问题的正确答案，都可以用斯科特·佩奇新书《模型思维》中的模型来回答，有超过100万各行各业的人反复学习并从中受益。其中讲解了24种模型，从线性回归到随机漫步，从博弈论到合作，涵盖学习、工作、生活等方方面面，这些有趣的模型可以把任何人变成天才。
爱情上，为什么异地恋的相聚能够带来很大的幸福感？
游戏中，选择什么样的策略才能在各种游戏中立于不败之地？
现实社会中，为什么很少有女性成为CEO？为什么披头士的歌曲会那么流行？
……
关于这些问题的正确答案，都可以用斯科特·佩奇新书《模型思维》中的模型来回答，有超过100万各行各业的人反复学习并从中受益。其中讲解了24种模型，从线性回归到随机漫步，从博弈论到合作，涵盖学习、工作、生活等方方面面，这些有趣的模型可以把任何人变成天才。
10《供应商管理精益实战手册》
作者：王远炼
推荐语：
将供应商合作理念与供应商管理技巧进行了巧妙结合，旨在将供应商管理工作的脉络以简单易懂的形式剖析清楚，并根据当前市场环境以及互联网+的特征找到供应商管理的新规律，为企业实现供应商管理的信息化、高效化提供了力所能及的指导。
内容简介：
立足于互联网+对供应商管理提出的新要求和新挑战，详细叙述了供应商管理涉及的经典概念和新理念分析了供应商管理体系的组织架构和人员配置;列举了各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外，还设计了大量能够直接套用的工作表单，可帮助读者理解新理念理清工作思路，完善工作流程。
11《数字化供应链》
唐隆基，潘永刚
推荐语：
《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》适合所有供应链从业人员、研究和教学人员，特别是企业供应链的管理人员，以及政府机构供应链政策制定者阅读，同时，也可作为高校供应链专业，以及与供应链相关专业，如物流、经管等的教科书或教学参考书。
内容简介 ：
数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》旨在帮助读者提高对供应链数字化转型的认知，解其困惑，并从供应链数字化转型的战略规划、技术架构、方法策略、实践案例、绩效度量几个方面提供了参考指南。
书中还阐述了计划、采购、生产/制造、运营、逆向供应链等要素的变革路线、数字技术，披露了京东、菜鸟、美的、联想等先进企业探索出来的实战经验，值得相关人士学习与借鉴。
12《华为奋斗密码》
作者：杨爱国
推荐语：
这是一本对华为“以奋斗者为本”的细微解读，从价值管理、要素管理、体系管理三个层面对华为企业管理做了全面的介绍。华为的管理融汇了西方的制度化管理和东方的人性管理思想，中西结合，形成了独特而先进的管理模式，这是华为成为世界一流企业重要保障。
内容简介：
从价值、要素、体系三个方面， 深度解析华为人力资源管理的核心法则
本书上篇“价值管理”，围绕价值创造、价值评价、价值分配这三个层面，剖析企业管理所要解决的三个核心问题：如何全力地创造价值；如何科学地评价价值；如何合理地分配价值。
本书中篇“要素管理”，阐释与价值创造最密切的三个要素“组织、干部、人才”，以及华为管理中不可或缺的要素“文化”。
作者结合华为的管理实践，深度分析“组织、干部、人才、文化”在价值创造、价值评价、价值分配中扮演什么角色，以及它们背后的相互支撑作用。
本书上篇“价值管理”，围绕价值创造、价值评价、价值分配这三个层面，剖析企业管理所要解决的三个核心问题：如何全力地创造价值；如何科学地评价价值；如何合理地分配价值。
本书中篇“要素管理”，阐释与价值创造最密切的三个要素“组织、干部、人才”，以及华为管理中不可或缺的要素“文化”。
作者结合华为的管理实践，深度分析“组织、干部、人才、文化”在价值创造、价值评价、价值分配中扮演什么角色，以及它们背后的相互支撑作用。
本书下篇“体系管理”，重点介绍HRBP（业务伙伴）、HRCOE（领域专家）、HRSSC（人事共享服务中心）人力资源的三支柱如何在华为有效地发挥作用。
期待你也有自己的“年度书单”，拥有自己的思想繁华！
你最想阅读哪一本书呢？或者也可以分享属于你自己的书单。欢迎留言互动
