文章来源：https://mp.weixin.qq.com/s/SmWTADoSKAvMwaQvpjhSxg
真正的管理，就是越简单越行之有效
真正的管理，就是越简单越行之有效
发布日期：2018-11-12
说到企业管理，总是像蒙着一层高深而又神秘的面纱，让人看不透摸不准。其实管理既不高深，也不神秘，没有太神秘的专用的东西。归根结底在于一定要回归常识，回归本质，因为真正的管理，就是越简单越行之有效。
说到底，企业管理就是洞察人性。比如我们常说的人才管理，其实回归到本质就是一个问题——你要培养什么样的人？
从企业团队的角度来讲，人才一定要有悟性。因为悟性是可以培养的，而悟性往往也起着非常关键和决定性的因素：
1、有悟性的人一切从目的出发。
2、有悟性的人一切从现实、实际出发。
3、有悟性的人找规律，找关键，再去学习人家是怎么干的。
组织能力也是决定企业是否能良好管理的一个极其重要的因素。一个企业想提升组织能力，主要要从以下四个方面着手：
一、企业文化
企业文化是组织能力的灵魂，良好的企业文化是企业对员工的一种“承诺”，也是员工对企业的一种“承诺”，是一份双向约定的“契约精神”。加强企业文化建设，塑造相匹配的价值观和使命感，必定能推进企业良好的发展，是企业软实力的重要组成部分。
二、人才梯队
人才梯队会根据企业每个阶段不同的发展来匹配，需要提前做出评估和规划。但不能提前太多，就如同我们成长的阶段，长了多大脚就穿多大鞋一样。这样才能走得更稳。人才梯队和机制是相匹配的，没有人才梯队，机制就会失灵了。
三、组织体系
完善的组织结构会使企业的分工更为合理、流程更为顺畅、合作更为紧密。从而使企业运营更有效率,增强企业的竞争优势。
四，机制体系
机制体制是指，通过价值创造、价值评价、价值分配，形成一种激发大家去持续奋斗的体系。一定要导向为中心，要根据企业的导向去评价，要根据企业的导向去选拔，要根据企业的导向去分配。
