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职场七原则&职业化
职场七原则&职业化
发布日期：2018-08-06
前言：
很多职场人喜欢给自己加戏，幻想职场就是宫斗剧的战场，我能活到大结局吗？职场没有那么夸张。本期文章，提供给职场伙伴可操作的工具，职场七原则&职业化，希望我们能自我盘点，哪些部分自己已经做到了，哪些环节还有遗漏或不足。
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职场七原则
一、汇报工作说结果
职场工作中不管结果是好是坏都应优先汇报，再阐述工作没完成的理由。如果先说一大堆理由，然后说工作没完成，会被人认为是在自我辩护、推卸责任；如果你能做到举重若轻汇报结果，在上司面前肯定加分。结果思维是第一思维。
二、请示工作说方案
BOSS付我们工资，是需要我们帮忙解决问题，而不是抛出问题让BOSS去思考。建议请示工作至少给BOSS两个方案，并表达自己倾向哪一个。选择题和判断题往往比问答题更快推进工作进度。
三、总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。比如中秋晚会的总结，会前、会中、会后 三个环节如何推进，如何串联？最终达到什么效果？失误点在哪几个地方？下次如何避免这些问题？下次哪些可以改善？
四、布置工作说标准
管理大师彼得·杜拉克说过:“管理就是原则。”原则是一种行事的标准,也是对待工作质量的一种规范要求。如果你不说清楚，下属不知道如何做，做到什么程度才最合适。这边延伸出，如果你请同事配合协助工作，也必须把标准说清楚，包括目的及时间节点，否则同事就按照自己的理解和工作节奏来安排你的事情。
五、关心下级问过程
这点和“汇报工作说结果”形成反差，关心下属侧重点在于倾听；尽可能多让下属阐述自己的困惑及委屈，从细节中引导下属积极向上，真正做到帮助下属解决问题。
六、交接工作讲道德
职场中个人素质层次不齐，关于“道德”两个字，每个人的标准都不一样。我们也会发现有的人只是把信仰当做许愿工具，实际上并没有很好地约束自己的行为，成日活在道德的矛盾中。交接工作这件事就能看出一个人的工作态度和责任心，与能力无关。所谓“善始善终”，我们要把工作中形成的经验教训毫不保留的交给下一任，把完成的与未完成的工作逐一交接；设置障碍对你没有好处，心胸狭隘之人在职场上的提升空间将会很小。
七、回忆工作说感受
忙不完的工作，停一停，放松心情，回忆工作就像电影回放，重点在观感，也就是感受。在这个项目中，看到了什么？学到了什么？悟到了什么？把重要的经历点点滴滴记录下来，是今后复盘工作能够快速帮助别人及提升自已非常好的一段历程。
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职业化
“职业化”的基本特征主要有以下几点：
（1）“职业化”就是训练有素、行为规范；
不管别人有没有做到，都要求自己坚持做到，
知道是没有力量的，信任并做到才有力量。
·每封邮件都有称呼，统一的字体字号，个性签名；
·早到习惯，而非踩点准时；
·遵守公司各项制度，不钻空子；
·......
（2）“职业化”就是尽量用理性的态度对待工作；
不把私人情绪带入工作，对事不对人。
（3）“职业化”就是细微之处能体现专业；
很多工作看起来专业，是因为多年历练，熟能生巧。
假如培训主办方只给了开课时间和地点，如何体现你的专业？
主动跟主办方确认以下几点，
·培训背景、目的、讲师、规模
·收费情况（机票+酒店+住宿+餐饮+其他项目）
·报道时间、结束时间
·物料自备情况
·......
（4）“职业化”就是思想要奔放、行为要约束、意识要超前；
思想奔放和行为约束好理解，不过多阐述；
重点说下
“意识超前”=遇见风险，风险来临时,只有意识超前者能独善其身。
“意识超前”=机遇，特别是在竞争激烈的职场中，信息充分的人容易抢占先机。
（5）“职业化”就是个性的发展要适应共性的条件；
每个人的成长经历、家庭环境、教育背景都不同，需要多方磨合才能共同完成工作任务。企业的事业是人的事业，文化是企业的基因。企业文化可以帮助个性和共性的和谐发展。作为员工，不断提升情绪的驾驭能力，提升自己的学习力，才能适应快速发展的企业。
（6）“职业化”就是合适的时间、合适的地点、做合适的事情；
总结起来，就是“天时地利人和”，所谓待人接物、为人处事，有节有制、把握分寸。
（7）“职业化”就是职业技能的标准化、规范化、制度化。
有个极致的例子是2000多页的无印良品指南mujigram，只要规矩在，不担心下属突然离职。把制度规范做减法，做精，简约不是少，而是没有多余。
很多职场人喜欢给自己加戏，幻想职场就是宫斗剧的战场，我能活到大结局吗？职场没有那么夸张。本期文章，提供给职场伙伴可操作的工具，职场七原则&职业化，希望我们能自我盘点，哪些部分自己已经做到了，哪些环节还有遗漏或不足。
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职场七原则
一、汇报工作说结果
职场工作中不管结果是好是坏都应优先汇报，再阐述工作没完成的理由。如果先说一大堆理由，然后说工作没完成，会被人认为是在自我辩护、推卸责任；如果你能做到举重若轻汇报结果，在上司面前肯定加分。结果思维是第一思维。
二、请示工作说方案
BOSS付我们工资，是需要我们帮忙解决问题，而不是抛出问题让BOSS去思考。建议请示工作至少给BOSS两个方案，并表达自己倾向哪一个。选择题和判断题往往比问答题更快推进工作进度。
三、总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。比如中秋晚会的总结，会前、会中、会后 三个环节如何推进，如何串联？最终达到什么效果？失误点在哪几个地方？下次如何避免这些问题？下次哪些可以改善？
四、布置工作说标准
管理大师彼得·杜拉克说过:“管理就是原则。”原则是一种行事的标准,也是对待工作质量的一种规范要求。如果你不说清楚，下属不知道如何做，做到什么程度才最合适。这边延伸出，如果你请同事配合协助工作，也必须把标准说清楚，包括目的及时间节点，否则同事就按照自己的理解和工作节奏来安排你的事情。
五、关心下级问过程
这点和“汇报工作说结果”形成反差，关心下属侧重点在于倾听；尽可能多让下属阐述自己的困惑及委屈，从细节中引导下属积极向上，真正做到帮助下属解决问题。
六、交接工作讲道德
职场中个人素质层次不齐，关于“道德”两个字，每个人的标准都不一样。我们也会发现有的人只是把信仰当做许愿工具，实际上并没有很好地约束自己的行为，成日活在道德的矛盾中。交接工作这件事就能看出一个人的工作态度和责任心，与能力无关。所谓“善始善终”，我们要把工作中形成的经验教训毫不保留的交给下一任，把完成的与未完成的工作逐一交接；设置障碍对你没有好处，心胸狭隘之人在职场上的提升空间将会很小。
七、回忆工作说感受
忙不完的工作，停一停，放松心情，回忆工作就像电影回放，重点在观感，也就是感受。在这个项目中，看到了什么？学到了什么？悟到了什么？把重要的经历点点滴滴记录下来，是今后复盘工作能够快速帮助别人及提升自已非常好的一段历程。
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职业化
“职业化”的基本特征主要有以下几点：
（1）“职业化”就是训练有素、行为规范；
不管别人有没有做到，都要求自己坚持做到，
知道是没有力量的，信任并做到才有力量。
·每封邮件都有称呼，统一的字体字号，个性签名；
·早到习惯，而非踩点准时；
·遵守公司各项制度，不钻空子；
·......
（2）“职业化”就是尽量用理性的态度对待工作；
不把私人情绪带入工作，对事不对人。
（3）“职业化”就是细微之处能体现专业；
很多工作看起来专业，是因为多年历练，熟能生巧。
假如培训主办方只给了开课时间和地点，如何体现你的专业？
主动跟主办方确认以下几点，
·培训背景、目的、讲师、规模
·收费情况（机票+酒店+住宿+餐饮+其他项目）
·报道时间、结束时间
·物料自备情况
·......
（4）“职业化”就是思想要奔放、行为要约束、意识要超前；
思想奔放和行为约束好理解，不过多阐述；
重点说下
“意识超前”=遇见风险，风险来临时,只有意识超前者能独善其身。
“意识超前”=机遇，特别是在竞争激烈的职场中，信息充分的人容易抢占先机。
（5）“职业化”就是个性的发展要适应共性的条件；
每个人的成长经历、家庭环境、教育背景都不同，需要多方磨合才能共同完成工作任务。企业的事业是人的事业，文化是企业的基因。企业文化可以帮助个性和共性的和谐发展。作为员工，不断提升情绪的驾驭能力，提升自己的学习力，才能适应快速发展的企业。
（6）“职业化”就是合适的时间、合适的地点、做合适的事情；
总结起来，就是“天时地利人和”，所谓待人接物、为人处事，有节有制、把握分寸。
（7）“职业化”就是职业技能的标准化、规范化、制度化。
有个极致的例子是2000多页的无印良品指南mujigram，只要规矩在，不担心下属突然离职。把制度规范做减法，做精，简约不是少，而是没有多余。
