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7月学习复盘｜知识成就梦想，阅读充盈智慧
7月学习复盘｜知识成就梦想，阅读充盈智慧
发布日期：2022-07-29
2022年俊亿的课程主要围绕4大能力（打造爆款能力，快速获取用户能力，获取机会市场能力，聚焦培养供应商能力）来给大家做系统性的培训。
7月份的学习我们主要围绕着以下这几个版块来展开：
7月份的学习我们主要围绕着以下这几个版块来展开：
俊亿大学堂
时光飞逝，不知不觉中，俊亿大学堂也已经陪伴了大家47期。
44期：激活你的管理力之时间管理
时间，可能是这个宇宙中最让人类着迷的一个概念，每个人都想拥有更多的时间，因为在传统认知中“时间就意味着生命”，那么时间又该如何去管理呢？
时光飞逝，不知不觉中，俊亿大学堂也已经陪伴了大家47期。
44期：激活你的管理力之时间管理
时间，可能是这个宇宙中最让人类着迷的一个概念，每个人都想拥有更多的时间，因为在传统认知中“时间就意味着生命”，那么时间又该如何去管理呢？
一招时间管理ABC法，让你秒懂时间管理。
45期：来言对去语
沟通是一个输出和输入的过程，今天我把这个信息通过媒介传递给你们，你们作为学员，作为一个听课的人，属于一个输入者，在听这个信息。
沟通是一个输出和输入的过程，今天我把这个信息通过媒介传递给你们，你们作为学员，作为一个听课的人，属于一个输入者，在听这个信息。
沟通是一种逻辑思维。
46期：产品是设计出来的
关于产品课程是“瑄总”自己开发的《重新定义产品》系列课程，目前已经上到第三节课。
因为我是品牌，我不能给您最低的价格，我只能给您最高的品质；我宁可为价格解释，也不愿为质量道歉！
如果单纯为了追求业绩，完全可以通过降价达到目的。但我们认为只有好的品质，才是我们值得的骄傲的！
为了信念，我们不会因为短期的利益卖出未来，我努力坚持，只为得到您的认可，这正是我们继续向前的动力，因为我是品牌。
47期：订单管理的痛点和措施
很多公司都没有做订单的评审，这是一个很大的痛点，如果没有订单评审，那就说明在做客户订单接收的时候是拍着脑袋决定，并没有对资源进行可达成的评估。
每月一课
7月份【每月一课】主要通过理论+实践落地的模式授课。
线上输出：通识课+专业课。
线下输出：会以理论课程延续，帮助大家对线上的输入进一步理解和吸收。
大将云
截止7月份课程培训历时4个月的大将云圆满收官啦！
7月份主要围绕业绩力来培训我们的中层核心管理团队。
业绩力
根据画像公式去选择用户，精准度和效率会更高，获客成本更低，用户增长的空间和潜力就会更大。它道出了用户选择背后的规律和秘密，用户画像=习惯X消费力。
《慕瑄对话》第1期
今年慕瑄读书第1季度的学习主题就围绕【打造爆款能力】展开，通过3个月的线上学习，我同步开展了线下《慕瑄对话》形式，让俊亿小伙伴分享学习收获，与高层面对面对话沟通，共识成长方向，共创品牌未来。
通过你说我听、你问我答、我问你答，相互碰撞，每个小组投入自己的时间去分析、分享迸发出一个个小火花 ～
我们马上会对学习平台进行相关调整和升级，如果您自己是跟我们一样从事跨境以及对人才培养感兴趣，希望借鉴或讨论的话，欢迎随时跟我们一起互动。
如果您是一位行业内优秀的老师，我们也希望有机会可以跟您进行合作，我们也一直希望能够吸引好的老师给我们员工做一些赋能和培训。
7月份【每月一课】主要通过理论+实践落地的模式授课。
线上输出：通识课+专业课。
线下输出：会以理论课程延续，帮助大家对线上的输入进一步理解和吸收。
大将云
截止7月份课程培训历时4个月的大将云圆满收官啦！
7月份主要围绕业绩力来培训我们的中层核心管理团队。
业绩力
根据画像公式去选择用户，精准度和效率会更高，获客成本更低，用户增长的空间和潜力就会更大。它道出了用户选择背后的规律和秘密，用户画像=习惯X消费力。
《慕瑄对话》第1期
今年慕瑄读书第1季度的学习主题就围绕【打造爆款能力】展开，通过3个月的线上学习，我同步开展了线下《慕瑄对话》形式，让俊亿小伙伴分享学习收获，与高层面对面对话沟通，共识成长方向，共创品牌未来。
通过你说我听、你问我答、我问你答，相互碰撞，每个小组投入自己的时间去分析、分享迸发出一个个小火花 ～
我们马上会对学习平台进行相关调整和升级，如果您自己是跟我们一样从事跨境以及对人才培养感兴趣，希望借鉴或讨论的话，欢迎随时跟我们一起互动。
如果您是一位行业内优秀的老师，我们也希望有机会可以跟您进行合作，我们也一直希望能够吸引好的老师给我们员工做一些赋能和培训。